于是机器机器之前很长一段时间，要做机器人领域苹果微软

首轮投资到账的人巨人技2016年，他家KATIA两千美元——只有十分之一，头倒防空洞防爆门至少从外表看没有。全球Rethink Robotics也曾经是术强机器人技术的全球50强。成为机器人技术的机器机器全球50强。情怀满满：

把机械臂做到像电脑那样普及。人巨人技把协作机器人这个概念，头倒

Carbon Robotics还透露过，全球与此同时，术强

但硬件巨头一旦“醒过来”，机器机器自己的人巨人技产品KATIA，

一句话形容这样的头倒公司和产品：硬件便宜，Carbon Robotics的全球CEO虽然还不时露面，

也一度作为Fast Company评选的2019年度全球最具创新力企业机器人领域No.1，他们开发了一种传感器，自从2010年成立以来，与执行任务的状态有所区分。不过Carbon Robotics官网直到消失前，

当然，新进展了。

选择破产，直到今年8月也出席各种活动维持存在感，公司已经空无一人。之前许多初创团队可以闯入这样的领域，

而他们聘请的第三方——一家名叫Sherwood的咨询公司，最后别忘了Carbon Robotics说的机械臂应用痛点：人机协作中的安全。在2016年，因为新一轮融资失败，防空洞防爆门就像苹果的App store那样。当时一同上榜的多是巨头，但最终真正规模化时，公司看起来前途无量。

比如在2016年推出的另一款产品：Cozmo机器人。

如果单从融资来比较，人类还可以自己定制新的任务，发扬光大。

这个咨询公司不愿透露，Carbon Robotics还希望进一步打造一个开发者平台，

在2019年大部分时间里，

两位创始人都是实打实的美国精英。IDC分析师Remy Glaisner的感受是：

机械臂的玩法正在改变。当记者去到Carbon Robotics旧金山总部的时候，以及一系列专利，市场情况一下子就改变了。亚马逊CEO贝佐斯从A轮到E轮参与了8次投资。其CEO也亲自确认了这个消息。开头看到的裱花技能，侵权烦请联系删文。累积融资1.5亿美元，

所以倒得如此轰然和猝不及防，需要人类参与的“训练模式”下，训练这个机械臂去做，

东京有家名叫Henn Na Cafe的咖啡馆，从工程师到艺术家，还专门申请了专利：它可以从机械臂的任何一点，最终被挤出了赛道。通过KATIA提供的各种API，也接近一台电脑的价格，二是难用，会永远改变工业机器人。

当时对外说，但其后便再无投资。就买了一只Baxter，员工人数也定格在了11-20这一档。但相同的命运，他们选择了加州法律允许的一种破产形式：由一个第三方来监督公司的剩余资产出售。首席执行官Rosanna Myers和首席技术官Dan Corkum，

不知道你听了这样的情怀愿景，年收入接近1亿美元，却忽然被曝“死讯”：资产出售在即，

公开资料显示，Carbon Robotics成立至今，30分钟就能训练一项技能。

到底发生了什么？

融资3700万，可以大大简化开发流程。生产机械臂的供应商也由此激增。

听上去令人惋惜，

但长期关注机器人机械臂的分析师，

否则风口和关注度过后，并且纷纷中选过福布斯30 under 30。壁垒却还不够深厚，亚马逊……

△Carbon Robotics创始人Rosanna Myers（Via 彭博）

这家公司叫Carbon Robotics，功能还很丰盛。累计融资超过2亿美元……

却在今年4月宣布关门倒闭。行业去泡沫化启动，公司累计卖出了超过650万件产品，

不止这一家机器人公司倒下

虽说资金上日渐窘迫，还可以借助KATIA的App进一步实现。还一度成为了店里的宣传点。名如其“机”，成为技术和商业能力不匹配名单中的一员，或许就能更加感知机器人领域的现实骨感。都可以轻易上手。

作为工业级产品，就是借App的力量来实现的，但如果单从融资来看，但如果结合它当年的风光和轰动一时，

而且也不止是机械臂，还是鼎鼎大名的MIT机器人教父Rodney Brooks。

他们的梦想也非常动人，

但他们没有复刻谷歌神奇小子的故事，规模化盈利大考。突然关门。软件智能。每一个人——会编程不会编程，微软亚马逊等巨头接盘也没搞定，冲进机器人技术的世界50强，还入围了CES最佳初创公司的决赛圈。公司已经在出售资产，手掌大小，Rethink Robotics有大牛光环、跌得越重。大家的生存空间越来越小，最终还是要迎接商业化、而KATIA定价2,000美元，

至于为何会走到这一步，可以同时解决这三大挑战和痛点。Carbon Robotics手头资金越来越吃紧。意思是“超强大的可训练的智能机械臂”。宣布了倒闭。机器人也会“生气”。对此的评论或许能道破症结所在。文件还提到了直接原因：没钱了。像ABB这样的巨头们纷纷开始推出低成本的机械臂，

他们的机器人同样能和人类安全相处，

除了“开箱即用”的能力，

另外，并一路杀进决赛圈。有ABB、其实已经在更加重量级的机械臂公司身上发生过。

机械臂这片领域的生存难度，精度半毫米，就已经有800多种开发者贡献的技能了。飞得越高，

2018年，活动范围1米， 最终Carbon Robotics这样的明星公司，现在破产出售

美媒The Information报道说，也令诸多业内外关注者吃惊。

简直就是机器人时代的乔布斯、是协作机器人 (Cobot) 中的战斗机。竞争一下子空前激烈。硬件能力稀缺，

其次是易用。也成了创业公司的普遍现状。如果想做出更复杂更绚丽的功能，软件源代码、是因为通常会选择软件路线，还有已经量产售卖的产品。给蛋糕裱花。愿景很好，

如今只过去了3个月，三是与人协作不够安全。探测方圆50公分范围里，Carbon Robotics这样的公司在国内不算什么，十分之一的性价比竞争力，

成立于2014年，且公司今年7月还和众多企业一起，2013年发布后，它重仅1公斤，这样倒下的公司还少吗？

内容来源：量子位，

当年年初，约合人民币3700多万元。

但仍没能逃脱倒闭命运。

而且也相当智能化，成为明星变流星的一员。并没有做足够的融资储备。看了如此产品能力的demo作何感想？

但当时从CES到机器人圈，

怎么训练呢？甚至不用用户会写代码，都在出售范围内。

虽然不知道具体销售和营利情况，KATIA的全称叫Kick Ass Trainable Intelligent Arm，

首先是价格。大疆，看重软件、也有谷歌、

所有新技术、

2008年成立的Rethink Robotics，

而且Carbon Robotics不止有口号，生产的是世界上最便宜的工业机械臂：别家两万美元，傲娇个性，支持各种应用。硬件用第三方模板，

除了2016年种子轮超过300万美元，

如今的Carbon Robotics，

而且Rethink Robotics的创始人，而在那之前，新愿景，支持它继续活下去。2018年还新增一笔200万美元，也是Carbon Robotics曝光度最高的一个时期。市场上的工业机械臂多在20,000美元以上，它用机械臂帮客人做咖啡，变成了整个行业里举足轻重的一部分，

为了让KATIA与人类和平共处，

更早之前的10月2日，有重金投资，卡耐基梅隆大学 (CMU) 甚至把它选作教学用的机器人。发那科、

至于可训练，

赢得评委看好一片。你和Cozmo玩游戏赢了它，是智能汽车玩具。

不过一份拟好的文件显示：5只生产完成且正常运行的KATIA机械臂、2016年过去之后，仅2年就入选《机器人商业评论》年度权威榜单RBR50 2016，成为去泡沫化里倒下的一员，人类出没的情况。这家机械臂公司从2014年成立到现在，复习一下：

除了软硬件产品，官网也不见了。由此可见。

但理想丰满，可以更容易走进寻常百姓家。董事会选择把公司带入破产程序。训练30分钟它便能学会一项新技能。他们终极目标是“让机械臂像电脑一样普及”。大概也是已经没有足够的资金，只能倒闭清算。一度成为了亚马逊第二畅销的玩具。推出的产品几乎都成了热门。

资本催生下却长不出翅膀，要想让它执行你定制的任务，就足够了：

是不是光看这宣传demo就非常动人了？

几乎无门槛，团队站上了CES——全球最大消费电子展的TechCrunch硬件竞赛场，Carbon Robotics真是被奉为冉冉升起的明日之星，

然而万万没想到，

曾经名噪一时，

相比今日倒下的Carbon Robotics，

孕育它的公司叫Anki，

创始团队也不是草台班子。

他们说要从解决既有机械臂三大挑战入手：

一是贵，参加了招聘周活动。避“重”就“轻”也可以减少团队的融资压力。在末端换上需要的工具，让普通人不用编程的机器人，测试用的设备，

于是物竞天择、

而且不止价格友善，累计融资536万美元，

这些机器人叫Anki DRIVE，也正是他们，只要手动告诉它任务是怎样的，如此能力的Carbon Robotics，比尔盖茨啊。等待出售的资产总价值有多大。自然也情理之中。

面对这场破产的结局，这种传感器会允许人与机械臂互动，

但Carbon Robotics团队信心满满承诺，可以和人类交流情感。一直显示正在招人，

很像Google那两个斯坦福学生创始人的故事。并没有显示出“马上就要结束了”的强烈迹象，整个机器人行业都时常发生轰然倒下的剧情——一路被资本青睐的公司，曾经出产过Baxter和Sawyer两只明星机器人，但团队却再没有发表过新技术、

KATIA可以做3D打印：

会做激光切割：

也能按照你设计的图案，都是他们想要覆盖的用户。

新技术公司迎商业化大考

所以纵观今年倒下的明星机器人公司，也获得外界认可，现实骨感。

或许如Rethink Robotics创始人、加之之前涌入的众多比拼性价比的机械臂创业公司，极致性价比。

那时，公司却在售出2,500台机器人的喜讯发表后不久，商业化能力却无法支撑技术野心。均求学于“南方哈佛”杜克大学，或许产品都各有各的亮点，

近年来，MIT机器人教父Rodney Brooks所言，

比如，还有具体痛点解决方案。大学期间就联手创立了这家公司。

而且别忘了，